Съдействие за намиране на нова работа при съкращения (аутплейсмънт)

Независимо дали процесът по съкращения ще засегне само няколко човека или хиляди служители, Adecco България може да ви помогне да изготвите ефективна стратегия и да управлявате промяната от начало до край.  С помощта на методологията  „Lee Hecht Harrison„ която е бранд на Adecco Group, ние подсигуряваме конструктивното участие на засегнатите служители в процеса на промяна, и помагаме на тези служители, които остават във фирмата да запазят своята продуктивност, мотивация и фокус.  

Нашето портфолио от аутплейсмънт услуги включва:

Предварително планиране на съкращения

Предварителното планиране е от съществено значение за ефективно и успешно извършване на промяната. Ние предлагаме консултации по отношение на комуникационната странегия, планиране на проекта и сроковете, както и обучение на мениджърите за ефективно предизвестяване на служителите, за да успеете да подкрепите  засегнатите лица.  

Адаптивност и продуктивност на работната сила

Ние ви съдействаме да направите оценка на предизвикателствата по отношение на производителността във връзка с настъпилите промени, като например приемственост и трансфер на знания. Решенията, които предлагаме, помагат на служители и мениджъри да управляват успешно процесите в променящата се организация и могат значително да развият адаптивността на отделните служители. 

Услуги по пренасочване на персонала

Някои служители, които са били засегнати от съкращения, могат да се окажат добър актив в други сфери на действие на организацията, където има нужда от кадри. Ние оказваме съдействие за идентифициране и пренасочване на тези служители с цел намаляване на разходите по освобождаване и назначаване на персонал и същевременно задържане на ценни кадри.