„Как да прекратяваме служители по правилния начин“
Обучение за мениджъри
Обучение
„Как да прекратяваме служители по правилния начин“
- Старт на събитието: 14.05.2025 · 10:00 ч.
- Край на събитието: 14.05.2025 · 11:30ч.
- Език: Български
- Цена на участник: 220 лв. без ДДС
- Присъствено
- Сертификат
Съдържание
В ситуацията на постоянна промяна, в която се намираме, се наблюдава увеличение на освобождаването на служители, понякога извършвано и виртуално. Без съмнение работодателите трябва да са наясно как да прекратяват трудовите взаимоотношения, така че служителите да бъдат третирани с достойнство и уважение, дори и в онлайн среда. Консултантите на LHH обучават лицата, които извършват освобождаването на служители, в най-добрите практики, за да повишат тяхната увереност и компетентност, да минимизират травмата за служителите, да запазят мотивацията на останалите служители и да намалят рисковете за организацията.
Темите на обучението са:
- Подготовка за срещата за уведомяване – роля, цел, емоции
- Структуриране на срещата
- Възможни реакции на служителя
- Грешки, които да бъдат избягвани
- Чек-лист за подготовка
- Защита на работодателския бранд
- LHH Кариерен коучинг
- Практическо упражнение
Очаквани резултати
Разбиране на социалния контекст и ограниченията
Осъзнаване на своята роля в процеса на раздялата със служител
Прилагане на практическо познание за управлението на промяната
Познаване как се извършва подготовката за уведомяването на служител
Умения за създадаване персонализирани и адекватни сценарии за срещата за освобождаване
Способности за разпознаване и реагиране ефективно на широкия спектър от реакции на служителите
Избягване на често срещаните грешки по време на срещите за освобождаване
Запазване на самообладание и контрол по време на срещите
По-ефективно и съпричастно общуване както с тез които ще бъдат освободени или преназначени, така и с оставащите служители
Адекватно управление нивата на стрес при извършване на една от най-трудните мениджърски задачи
Познания за подготовка на срещи за повторно ангажиране на оставащите служители и подобряват мениджърската практика на провеждане на лични срещи с ключови служители
За кого е предназначено?
Предназначено е за екипите „Човешки ресурси“ и мениджърите, които може да се сблъскат с необходимостта да освобождават служители.
Лектори
Мария Янева, PhD
Старши кариерен консултант на LHH | Lee Hecht Harrison
Консултант с 20+ г. опит в академичното обучение, управление на екипи за подбор, международна мобилност, бизнес развитие и управление на проекти. SHL консултант по личностна оценка и центрове за оценка и развитие. През последните 7 години работи в областта на коучинга и прехода в кариерата с индивидуални участници и в групи. Има доказан опит с успешен професионален преход на специалисти на всички нива (младши и старши служители и висши мениджърски роли) от различни области (аутсорсинг, ИТ, фарма сектор, медии, авиация, производство, търговия и др.). Консултант с над 900 коучинг часа и 450+ участници в обучения за развитие на личностни умения.
Елица Боюкова
Старши кариерен консултант на LHH | Lee Hecht Harrison
Елица е старши LHH кариерен консултант със солиден корпоративен опит в сферите Застраховане, Продажби и Обучения. Тя има богат мениджърски опит с впечатляващи резултати в постигането на организационните цели, разрешаване на оперативни предизвикателства и прилагане на стратегии за повишаване на ефективността на бизнеса. Елица е опитен обучител с над 1200+ часа проведени обучения и коучинг сесии за над 550 участници през последните 17 години. Ролята й на старши LHH консултант е фокусирана върху индивидуалното кариерно консултиране и провеждането на обучения и уъркшопи за развитие на таланта.
