Когато правомоцията стават по-широки по обхват и по-сложни по природа, мениджърите бързо научават, че да разчитат само на своята позиция или статут в организацията, за да постигнат целите си, не е достатъчно. Вместо това, тези лидери трябва да обмислят своята надеждност като такива и как тя може да бъде интерпретирана по различен начин, когато се опитват да ангажират различни заинтересовани страни с различни позиции, интереси, опасения и лични предпочитания. Обучението разглежда как личната сила и критични взаимоотношения могат да придвижат идеи и инициативи напред, и как човек да управлява и насочва целия процес, за да влияе успешно на всички нива в организацията.

Темите на обучението са:

• Промяна на мисловната нагласа
• Придобиване на необходимия начин на мислене, за да влияем ефективно
• Значение и използване на политически подход
• Прилагане на техники за управление на ключовите играчи и как най-добре да се настроите към техния контекст и стил